400-6969-110
中国集团战略与集团管控专家 / 国资国企改革咨询服务专家
澳门新葡电子游戏网一一集团类定制化咨询服务专家，聚焦中国的国资国企改革、集团战略、集团管控、集团组织人力资源、集团风险和内控等领域的集团类咨询服务。
一、客户概况
集团是以洁净煤技术为主体，对煤炭资源进行综合利用的国有大型化工企业，主要产品为甲醇、醋酸、醋酸乙酯、苯酐、醋酐、一氧化碳、工业合成气等。
集团注重科技创新，紧盯煤化工发展趋势，引进、消化、吸收当今世界最先进的煤化工技术和工艺，组织科研攻关突破煤化工技术瓶颈。
二、核心诉求
1、对于生产型企业，随着增加产量、降低成本的需求以及环保的高压等因素，多基地生产日趋常见，需要根据实际选择合适的模式进行多生产基地的管理。
2、对化工类企业根据其规模可以分为国内专业化工集团、国内综合化工集团、国际综合化工集团，因其业务规模不同，也具备不同的组织架构特点，根据实际选择适当的组织架构形式。
三、项目主旨
1、对于生产企业，典型的多基地管理模式：强总部管控模式、基地小而全模式、总部协同模式、矩阵管理模式，实际上体现了总部的管控宽度及管控深度，企业管理者需要根据管控要求及自身实际选用合适的多基地管理模式。
2、国内专业化工集团多构建了母-子二级组织层级或母-事-子等三级组织层级，决策迅速，线条清晰，管理成本低。
3、国内综合化工集团下属公司较多，存在区域化管控需求，多构建了三级组织层级进行管理，总部综合职能部门及产业监控部共同构成集团总部，对上市公司/区域分公司进行管理，下属子公司由上市公司/区域分公司进行管理；有利于管控与业务协调，有较强的灵活性。
4、国际综合化工集团多成立共享中心为业务部门提供专业服务、规模化服务，降低公司内部管理成本。
5、企业管理者根据国内专业化工集团、国内综合化工集团、国际综合化工集团组织架构的特点及自身实际选择适当的组织架构形式因促进企业发展。
400-6969-110
在线客服
澳门新葡电子游戏网订阅号
澳门新葡电子游戏网服务号
澳门新葡电子游戏网头条号
国资委
投控类
金融类
两类公司
城投类
能源化工类
交投/高速公路类
商贸物流/供应链类
自然资源类
铁路/轨道交通类
科技/科研院所类
建筑施工/房地产类
港口/航运类
市政公用类
园区开发运营类
大消费/农业类
文化旅游类
制造/重工类
生态环保类
产投/工投类
机场/航空类
世界一流示范与世界一流专业领军示范
合规/法务/内控/风控四位一体建设
投资体系及投后评价
对标世界一流
国企品牌整合
混改后管控
国企改革深化提升行动
中长期激励
高质量上市公司
目录
400-6969-110 
